职场最佳人设:能力强+很靠谱+有底线
所谓人设,其实就是处世策略,就是你要通过处事来彰显你的为人。努力虽然很重要,但是没有策略和方向的努力,一点也不重要。不管是做人,还是处事,都需要正确的思维和认知,体现在具体的事情上,就是方向和策略。就像那句话说的一样,方向对了,事半功倍,而方向不对,则事倍功半。既然在职场上谋生存、求发展,那就应该按照职场的“游戏规则”来,按照正确方法和思路树立人设,以及谋事、处事、成事。
01 人设第一层:能力强我发现很多人对职场本质的认识都不够深刻,甚至经常陷入“自我感动”的情感漩涡。在电影《逆行人生》中有这样一个细节:徐峥饰演的中年职场人,在公司勤勤恳恳工作了十几年,却被无情辞退。于是,情绪瞬间爆发,摔了椅子,砸了玻璃,并怒吼到——我工作十几年,你们要撵我走,你们还是人吗……这个细节为什么值得品味,因为它从侧面反映出了职场的本质,并警示了我们所有人。一个人不管在哪里工作,不管工作时间有多长,不管曾经做出过多少业绩,只要你不能再为单位(领导)创造价值,那就失去了继续存在的意义,就会像徐峥所饰演的那个中年职场人一样,被无情辞退(抛弃)。我们总是在发掘工作的价值和意义,殊不知工作最本质的特征不是价值和意义,而是生存,而是谋求生活资料。一个人若是连生存的问题都解决不了,而何谈在工作中寻求意义呢。那么,问题来了,如何才能创造价值呢,如何才能持续地被需要呢? 毫无疑问,那就是始终做一个有能力的人,因为能力是创造价值的根本,一个人的能力素质越强,往往越能为单位(领导)分担压力、贡献业绩、创造价值。当然,这里的能力不仅指业务能力,还包括人际能力、资源能力、关系能力等。所以,你的基础人设一定是个有能力甚至能力很强的人,否则你就不被职场所需要。
02 人设第二层:很靠谱靠谱,是在能力基础上的第二个人设,光有能力还不够,你还必须把能力转化为价值。前面我们说了,一个人越有能力就越容易创造价值,就越是被单位(领导)需要;那为什么很多有才华、有能力的人在现实职场中混得不好,甚至坐起了“冷板凳”呢?其实原因很简单,就是因为他们不够靠谱,没有将能力转化为单位(领导)所需要的价值。比如,很多有能力的人不是很听招呼守规矩,总是质疑领导的决定,甚至公然跟领导叫板。假如你是领导,你会重用这些有能力的人吗?显然你不会,因为这不符合人性逻辑。事实上,在忠诚的基础上,能力才会产生价值;而在不忠诚的基础上,能力越强反而越是掣肘。也就是说,你的能力只有与领导形成正向促进,才会产生领导所需要的价值。而这也形成了现实中的一个悖论现象——有能力的人往往自负,反而不够靠谱。这启示我们,做一个靠谱的人很重要,尤其要让领导认为你比较靠谱。具体怎么做呢,主要有三个方面:其一,是要注重请示汇报,但凡领导交待的事项,都要有反馈有回音;其二,是不能把工作往上推,遇到矛盾和困难要多向领导寻求资源和帮助,而不是把问题上交给领导;其三,是懂规矩讲规矩,不因为自身能力素质强,就漠视组织规矩或领导权威。 总之,靠谱归结为一句话,就是要能按照上级意图把事办成办好。
03 人设第三层:有底线我们经常讲,做人做事要有原则和底线,那原则和底线究竟是什么呢?举个简单的例子。在人际交往中,当别人不够尊重你或者漠视你该有的权益时,你所展现的状态,往往就决定了你有没有原则和底线。如果你逆来顺受表现得无所谓,那下次别人就还会不尊重你或者漠视你,因为你给出的暗示就是无所谓、不在乎。当别人欺负你的时候,你没有通过言行把重申原则和底线,那别人就不知道你的原则和底线,甚至还会觉得你这个好欺负,进而变本加厉地欺负你。如果你在社交以及职场中不是很在乎这方面,那你就很容易吃亏,因为一旦别人在潜意识里把你定位于“软柿子”,那就会不断地漠视你的权益,甚至故意在你身上寻求存在感。做人有时候不能太好说话了,为什么?好说话,其实就意味着你可以一退再退,可以不断妥协和让步。要知道,一个可以不断让步的人,哪里会有什么原则和底线,更不可能赢得尊重。就像很多人喜欢“老好人”一样,但却没有人会尊重“老好人”。所以,在能力强、很靠谱的基础之上,你还需要有底线,让别人知道你不好欺负。如何彰显原则和底线,我觉得最重要一点就是要敢于冲突,敢于同他人发生矛盾。当别人不顾及你的情绪和感受的时候,不要再顾全那所谓的大局,要同他们冲突、斗争,不冲突、不斗争,谁知道你不好惹?所以,要想捍卫底线,唯有敢于冲突。