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让员工主宰自己的工作，听起来是不是很酷？

在《重新定义管理》一书中，提出了一种在美国硅谷和欧洲悄然风行的新的管理模式——合弄制。在这种体系下，员工不再受到传统意义上的老板的束缚，而是根据自己的职责和能力，在团队中自由发挥，共同推动组织的发展。

它让员工成为自己工作的主宰，听起来是不是很酷？

想象一下，传统公司就像一座金字塔，有明确的层级和上下级关系。总经理在最顶层，然后是部门经理、主管、员工等等，每个层级都有自己的权力和责任范围。但是，这种结构往往会导致信息传递缓慢、决策效率低下，因为所有的事情都需要经过层层审批。

而合弄制就像一个大型的派对，每个人都可以根据自己的兴趣和专长选择参与不同的活动（即项目）。没有固定的主持人或组织者（即老板），但每个人都有明确的职责和权力范围。比如，你可能在这个派对中负责音乐播放（音乐播放员角色），而在另一个活动中负责准备食物（厨师角色），你的职责取决于你在当下活动中的选择。

在合弄制的公司中，员工可以更加自由地选择和切换不同的角色。如果你对某个项目感兴趣，你可以主动承担相关的角色，并与其他团队成员协作完成任务，这种灵活性也使得公司能够更快地响应市场变化和客户需求。

举个例子，假设一个软件开发公司正在开发一个新产品。在合弄制下，不同的员工可以根据自己的技能和兴趣选择承担如项目经理、UI设计师、后端开发师等不同的角色。大家各司其职，共同推动项目的进展，当项目完成后，又可以继续自由选择参与其他项目，保持自己的活力和创造力。

听起来很棒对不对？

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但是朋友们，自由总是有代价的

对很多人来说，没有老板的职场似乎是一种解放。

他们不再需要担心上司的批评和指责，可以更加自由地表达自己的观点和想法。然而，这种自由是否真的能让工作变得更加幸福呢？

其实不一定。

在没有明确的层级结构和领导者时，员工之间可能会因为职责不明确而产生矛盾，当大家的工作有重叠时，如何清晰快速的划分就变成了一个令人头疼的问题。此外由于没有统一的决策者和指挥者，团队在面临重大决策/冲突时可能会陷入众说纷纭，争执不休的局面。

另一方面，不同的人对于工作的需求和期望是不同的。有些人渴望更多的自由和挑战，而有些人则更注重稳定和安全感，并不是所有的人都想成为决策者，因为决策，往往就意味着不可预计的风险。

因此，在没有老板的职场中，不同人对于工作幸福感的感受也会有所不同。